推行战术，最好能物色几个要好的朋友作顾问，因为术业有专攻，我们不可能什么都会、什么都精。顾问依行业、职业不同而异，如财税、工程技术、营销策划等。

　　三、第三招：要站对方向跟对人，不要骑墙观望站中间

　　在家族化严重的民企管理环境中，有时割东风，有时却割西风。甲上台时，乙的人马往往遭大殃。

　　几乎所有的书本都引导和告诉我们，要讲究中庸，要做老好人，不要得罪人，说白了就是骑墙站中间。

　　对此本人并不认同，因为实践中肯本不可行，也行不通！骑墙的直接结果是你永远会游离于企业核心圈之外，不是人人都有胸怀去容纳那些骑墙分子的。

　　本人意见，要象一句广告词所说的那样：男人，就要对自己狠一点！

　　靠边站，该站哪边就站哪边，做不成壮士，起码也要做烈士，不要死得不明不白、不清不楚，大不了换个东家从头再来。

　　四、第四招：要忍耐加清醒，不要冲动加膨胀

　　（一）要忍耐，不要冲动

　　在民企中做事，要说你天天舒服，那是很难的。或许每一个月中总有那么几天令你很不舒服。忍住了，经常也就雨过天晴了。

　　忍耐是一种执着，谋略，意志，修炼，信心，是一种成熟人性的自我完善。

　　耶稣说，理性而忍耐的人，能得着大地。

　　培根说，冲动，就像地雷，碰到任何东西都一同毁灭。

　　有人的地方，就有君子、小人和伪君子。君子可交，小人可敌，伪君子最难辨识。很多情况下，做正事最要紧，不要与小人和伪君子计较不清。正如有条疯狗咬了我们一口，我们肯本不必回过头反咬他（她）一口。

　　本人就有个小小的优点，不太容易长时间记恨别人（包括小人、伪君子），过去的，就让其过去罢。

　　（二）要清醒，不要膨胀

　　永远要记得，不论你做到什么位置，我们只是打工人，不是投资人。所以我们永远要摆正自己的位置，永远不要飘飘然，永远不要盲目膨胀。

　　早年发生在联想柳传志与其左膀右臂孙宏彬之间的故事，就是一个很好的案例。

　　作为打工者，我们究竟是什么？说得难听一点，我们就是投资者的棋子，就是老板的棋子。

　　不要因为是别人的棋子而自寻烦恼！有胆量，咱自立门户创业去；没胆量，老老实实按老板的步骤下棋。

　　无论金领、白领、蓝领，民企打工人，要一颗红心、两种准备。

　　五、第五招：要推功揽过忘名利，不要老是抱怨叫委屈

　　世界上最难过的关是什么？名利乎？美色乎？至今为止本人认为是名利。

　　人人都想名利双收，老板和上司当然也不例外。

　　出成绩的时候，首先要想到的是上司、是团队；

　　担责任的时候，首先要想到的是自己、是本人。

　　推功、揽过和成人之美，你似乎觉得很委屈，但委屈但却常常能能为我们带来好处。

　　六、第六招：要多出牛奶少吃草，不要工作清闲不动脑

　　（一）要多出牛奶

　　民企不同于国企，没有“大锅饭”，没