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| 浅析2010年LPG企业的困局与突围之道 |
[来源：亚威燃气人才网 作者：admin 更新时间：2010/08/16] |
求只能由LPG来满足；同时地方政府为解决自身的财政困境，各地的城市化水平将继续加速，在这种城市化不断提速的大背景之下，即使天然气供应增加，仍有大量中小城市、小城镇会推高LPG的消费量。2010年1月19日，国家统计局总经济师姚景远在中国经济网发表谈话，重申中国将继续坚持房地产为支柱产业不动摇的发展思路；而目前大中型城市房地产市场存在的资产泡沫，国内庞大的产能过剩、就业问题，迫使国家可能加快农村小城镇建设的步伐，继续以中小城市房地产、小城镇基建投资拉动国内总需求。由于中石油昆仑燃气握有国内80％的LNG和LPG燃气气源，以中石油的实力及目前国内垄断法的实施状况、经济不景气下全球性的国进民退的潮流，新奥、港华、华润等天然气运营商可能在2010年后与昆仑燃气、中国燃气的对抗中付出沉重的代价。因此，做为区域性的中小型LPG经销企业，应避实就虚，立足中小城市和小城镇，建立LNG和LPG供气站，加快管道天然气与LPG批发及瓶装业务的市场布局速度。
(2)垂直整合产业链，提升整体毛利率。通过对同内经营LPG上市公司(如东华能源、深圳燃气、大众公用、长春燃气、新奥燃气、中国燃气等)的财务报表分析可得出如下结论：LPGJ2(采购)、中 (批发)、下游(零售)的平均毛利率分别为5％至6％、5％至7％、10％至12％。因此若整合上中下游并从事采购、加工、物流、批发、零售整条产业链，综合平均毛利率可达35％以上，基本上和国内上市的城市天然气管输运营商的毛利大体相当，能****程度地提升企业的整体竞争力。
(3)降低库存量，提高库存周转次数。进入10年，美国高达10％的失业率和迪拜、丹麦出现的局部金融动荡，表明全球经济前景依然黯淡，国际经济仍存在潜在的风险，国际原油需求的基本面无实质性的转变，2008年、2009年美联储大量印发的美元钞票将会在10年对国际大宗商品特别是国际原油期货市场产生重大影响，注定10年国际原油市场将会动荡不安。因此，国内的中小LPG经销企业需要在国内无LPG金融衍生品对冲风险的情况下，加强库存管理，追随国际原油期货的走势，灵活调整库存，降低企业的库存成本及应对可能m现的价格风险。
(4)进入煤炭等能源的替代T业气体市场。中国是世界煤炭储量的第二大国，从2009年度的能源消费结构来看，煤炭仍占到整个能源消费的63％，发达国家煤炭消费占整个能源消费的比例一般为27％；2009年12月北半球出现的爆雪，标志着全球气候异常天气的开始，2009年哥本哈根气候谈判会议虽然破裂，但这次气候会谈的失败并不能说明10年及以后不会m现类似的气候谈判，相反气候与环保将成为欧美发达国家与中国贸易谈判时施加压力的重要筹码，因此，如何逐步降低煤炭在我国一次性能源结构中的比重和大规模使用环保能源是中国政府面临的主要环保课题。作为煤炭储量、生产量****的山西省，2007年建立的具有原煤中远期交易性质的太原煤炭电子商务交易市场及2009年将95％的煤炭企业收归国有的政府行为，标志着山西省全面掌控国内煤炭资源产品定价权的开始；由于中国缺失系统的能源法律法规及垄断法实施的成功案例，2009年山西和河南等煤炭大省的国进民退以及国家对环保的日益重视，将对10年的能源格局及资源价格产生重大影响。在国内中小制造型企业总体举步维艰和部分使用煤炭能源的玻璃、陶瓷、纺织、水泥等企业在能源成本、环保等不利因素的压力之下，上述企业将会m现告别使用煤炭作为单一能源的历史，而在这些使
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