姚志文指出，省国资委专门召开省属企业人才工作会议，深入贯彻落实全国、全省人才工作座谈会精神，部署人才强企工作，具有重要意义。省属企业在我省经济社会发展中起着引领带头作用，做好省属企业人才工作是建设人才强省的重要任务。这些年省国资委按照省委省政府和省委人才工作领导小组的部署，大力实施人才强企战略，制定出台省属企业“十二五”人才发展规划，以企业领导人员、科技人才、技能人才为重点抓好人才队伍建设，人才发展呈现良好势头。就推动省属企业人才工作迈上新台阶，促进和带动全省工作，姚部长要求，省属企业要带头落实科学人才观，在建设人才强省中走在前列、发挥表率作用；要带头落实人才强企规划，确立人才优先发展布局；要带头实施“千人计划”，积极引进海外高层次人才；要带头改革创新，建立充满活力、有竞争力的人才发展政策和机制。 

     陈正兴首先总结了近年来省属企业人才工作情况。他表示，面对复杂严峻的市场环境，结合企业自身发展需要，各企业坚定推进人才强企战略，坚持把人才工作放到推进企业转型发展、科学发展的大背景下去谋划和推动，人才规划体系基本健全，人才工作制度不断完善，人才工作举措不断创新，人才教育培训不断加强，人才工作氛围不断优化，有力促进了省属企业的改革发展。他指出，当前和今后一个时期，从国际、国内和省情来看，省属企业改革发展面临的环境和条件十分复杂，需要我们在更高的层次上重视人才工作，以更大的决心和勇气推进人才工作，以更为科学、更富成效的举措来切实抓好人才工作。要坚持“一个中心六个化”的工作思路，人才工作始终服从和服务于省属企业转型强体、创新强企发展战略，强调以效益化、科学化、制度化、系统化、信息化、专业化为主线来统领人才工作开展。下一阶段，省属企业人才工作要突出重点，认真组织实施人才规划，通过分解任务、打牢基础、找准突破口来推进规划实施；要积极引进海外高层次人才，继续组织开展省属企业联合公选，用足用好高层次人才引进支持政策，以更灵活多样的方式引进人才；要合理有效使用人才，畅通各类人才晋升渠道，建设好人才创业创新平台，大力推进竞争性选人用人机制，推进企业人才内部交流和挂职；要优化人才考评激励制度，强化分类考核，推进工资总额管理改革，加大对关键岗位和有突出贡献人才的薪酬激励力度；要大力推进人才教育培训，规范教育培训制度，在硬件上、师资上、资金上保障教育培训工作开展，不断创新教育培训形式，充分调动人才主动学习的积极性；要营造人才发展的良好环境，加大科学人才观的宣传普及力度，改善人才工作和生活环境，树立和宣传先进人才典型。陈正兴要求，各省属企业一定要大力集聚人才资源，有效发挥人才引领发展的关键作用，在新的更高的起点上加快实施人才强企战略，为省属企业转型强体、创新强企提供坚强的人才保证。

　　会上，省能源集团、省铁路集团和巨化集团作了经验介绍。中组部直接联系人才、省特级专家叶杭冶，省首席技师、钱江技能大奖获得者邵宏斌，作为省属企业专业技术人才代表和高技能人才代表，分别介绍了本人工作和成长情况。各省属企业党委书记、人才工作分管领导、组织人力资源部长，各市国资委人才工作分管领导参加了会议。